Ecco altre domande per te (che forse già ti poni...):

Cosa stai ottenendo oggi dal tuo personale?

Su chi puoi contare davvero?

Hai dei dubbi e vorresti chiarirti le idee?

Qual è il loro potenziale?

Di cosa hanno bisogno davvero per fare meglio?

Come le hai organizzate?

Come le dirigi e coordini?

C’è qualcuno che sta rallentando la tua azienda?

Le persone, l’organizzazione, la squadra nel suo insieme, il modo in cui viene diretta sono tutti fattori migliorabili e importanti per il futuro di un’impresa. Quale provvedimento o cambiamento è prioritario per ottenere il massimo miglioramento? Una valutazione esterna, analitica e oggettiva del tuo team attuale è quello che ti serve per iniziare un progetto di miglioramento reale. Ispezioniamo e raccogliamo dati o ggettivi e con il nostro punto di vista specialistico ti diamo un'indicazione reale per un miglioramento effettivo.

L’analisi è suddivisa in varie parti:

Analisi produttiva: Generale, dei reparti, individuale.

Analisi organizzativa: Flussi produttivi, funzioni, risultati, management.

Analisi delle competenze: Tecniche e di funzione, manageriali, generali aziendali